近年來，廣東省佛山市堅持黨建引領、聚焦重點難點、強化科技賦能、打造典型案例，不斷深化市域社會治理創新實踐，加快推進市域社會治理現代化。
堅持黨建引領，“一盤棋”統籌推進。成立以市委書記為組長，市長、市委常委為副組長，市直47家成員單位主要負責人為成員的市委平安佛山建設領導小組，與市域社會治理現代化試點工作領導小組合并辦公，構建黨委統一領導的社會治理工作格局。
為強化基層黨組織領導作用，佛山市委深化改革委員會印發《關于推進黨建引領基層社會治理現代化的實施方案》，提出加強黨對基層社會治理的領導、完善上下貫通執行有力的組織體系、推動多元融合聯動治理、強化為民便民利民服務、提升基層監督水平5大類20項重點改革措施，通過強組織、強基層、強引領，將基層黨組織政治優勢、組織優勢轉化為治理效能，推動基層黨建與基層社會治理深度融合。
聚焦重點難點，“一張藍圖”繪到底。出臺《關于推進佛山市市域社會治理現代化試點工作的意見（2020－2022年）》及實施方案，繪制市域社會治理現代化試點3年藍圖，即2020年發揚優勢、補齊短板；2021年成效初顯、常態運行；2022年走在前列、成為示范，全面有序推進市域社會治理現代化工作。
佛山市制定《佛山市市域社會治理“十四五”時期規劃》，圍繞“創建全國市域社會治理標桿城市，努力把佛山建設成為全國最安全穩定、最公平公正、法治環境最好的城市之一，在營造共建共治共享社會治理格局上走在全國前列”的奮斗目標，明確“十四五”期間市域社會治理的指導思想、基本原則、發展目標和實現路徑，確立新時期加強和創新市域社會治理的行動綱領。
同時，聚焦痛點、難點、堵點，每年選定一批市域社會治理重點項目，采取月報告、季通報、年考評等方式，對項目實行動態化管理，著力破解社會治理“瓶頸”。
強化科技賦能，構建覆蓋全域“一張網”。一是全面統籌訴求服務數據資源，創建以市群眾訴求服務中心為總平臺，以訴求和解中心、公共法律服務中心、信訪訴求服務中心為分平臺，以其他分平臺為補充的“1+3+X”群眾訴求服務體系，實現群眾訴求服務“一張網”受理、“一條龍”服務、“一攬子”解決。二是依托市社會綜合治理指揮平臺，重點打造“1+4”（“1”即社會共治指揮中心，“4”即社會共治基礎數據庫、網格化管理信息平臺、訴求服務處置信息平臺、一體化視頻監控平臺）運作模式，推動信息、資源、力量聯動融合，加強共治、法治、智治。三是探索“群眾訴求+網格化”工作模式，打通訴求服務處置信息平臺和網格化管理信息平臺，發揮網格員“神經末梢”作用，實現社會風險隱患發現在早、化解在小。
引領示范樹標桿，打造一批典型案例。一是按照典型性、先進性、可推廣、有效性覆蓋原則，著力遴選培育一批黨建引領基層社會治理示范項目和典型案例。二是每月召開一次黨建引領社會治理現代化工作推進會，組織相關單位參觀各區社會治理示范點，并同步在《佛山日報》開設專欄面向全市推廣。三是以點串線、以線帶面，打造禪城區綠島湖建筑行業信訪訴求服務站、南海區蘇志敏調解室、順德區社會創新中心等一批立得住、推得開、叫得響的黨建引領基層社會治理特色品牌，探索具有佛山特色、市域特點、時代特征的社會治理新模式。
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