記者從海南省政府獲悉，海南省信息化建設領導小組辦公室近日組織專家對全?。常箓€省直單位和１９個市、縣政府（含洋浦管理局）網站進行了評比。評比發現，部分網站內容陳舊，信息更新不及時，個別政府網站信息竟然還停留在幾年前。（8月3日 新華網）
照理來講，政府門戶網站擁有以地方財政為支撐的資金，眾多的信息來源，同時又不乏人力及技術資源，理應成為展現政府形象的一個重要窗口，是政務公開、服務人民、提高民主的重要手段。然而很多政府網站信息竟然還停留在幾年前，淪為名副其實“往站”。筆者以為，這背后的原因有三：
其一，有些地方政府領導信息觀念淡薄。在當前信息尚未走上制度化、規范化前提下門戶網站的質量主要取決于政府領導信息意識，領導特別是主要領導若對以通過網絡發布信息、接受信息比較重視，上行下效，政府門戶網站及部門的網站質量就較高，信息更新也會較快，管理上也比較規范。反之，網站就會成為“往站”。
其二，各地政府網站建設缺乏規范性標準，上級部門對地方網站缺乏量化考核管理。 幾年前，國家有關部門倡議建設“電子政務”，但由于缺乏強制性標準，各地網站各自為政，五花八門，大多數政府網站只注重信息發布功能，而缺乏與民眾交流意識，導致民眾對網站關注熱情日漸冷漠。同時上級主管部門又缺乏考核檢查，致使許多網站重建輕管，缺乏必要的管理和維護，很多信息從網站熱乎一陣后，就不定期更新，從而讓政府網站成為一個“高科技”擺設。
其三，各地政府及部門網站眾多，導致網絡資源分散。在國家有關部門倡議建設“電子政務”的階段，政府的大小部門，興起建站熱，不但政府建立門戶網站，各個地方的政府、部門地所屬機構都爭先恐后地建起了自己的網站，導致網絡資源分散，浪費了大量的人力物力，而由于力量的分散，致使很多部門網站虎頭蛇尾，缺乏專人管理，從而淪為“往站”。
有感于此，筆者以為各地當學海南省的經驗，對政府及部門的網站進行一次全面的考核清理，對質量低下的網站該淘汰的要淘汰，該合并的要合并，從而使各地網絡資源進行必要的整合，從根本上避免網站淪為“往站”。
