嵊州市綜合行政執法局創新推出建筑工地監管“紅、黃、綠”三色分類差別化監管模式。通過推動新技術、新模式與建筑工地監管高度融合，構建集信息化、數字化、智能化于一體的智慧工地監管體系，全面提升安全水平和監管能力。
一、改革舉措
明確劃分實行分級監管
將嵊州市76處建筑工地作為監管范圍，構建“紅黃綠”三色分級分類執法監管新模式，圍繞檢查記錄、智慧工地平臺派單、社會投訴、處罰及整改情況進行全方面分析研判，并實行信用100分賦分制，90分及以上為綠色工地，70分及以上、低于90分為黃色工地，70分以下為紅色工地，每季度評定一次，統計周期為一年。
全面體檢實行綜合監管
“三色”監管模式推行“綜合查一次”執法新模式，梳理涉及安全生產、消防等9項監管事項，對建設項目逐一全面體檢，給出“合規體檢”報告。檢查良好的建筑工地為“綠色”監管對象，實行主體自治；檢查一般的為“黃色”監管對象，實行不定期檢查；檢查問題嚴重的為“紅色”監管對象，實行重點監管，突擊嚴查。
智慧巡查實行全方位監管
依托“智慧工地”平臺，結合無人機設備巡防、屬地中隊網格員巡查機制，深化“非現場執法”模式，通過鷹眼探頭對工地所在地進行24小時實時監控，實現“人巡+網巡+機巡”全方位監管。
二、改革成效
推動監管提質增效
執法力量得到有效整合，實現執法效率和執法質量雙提升。實行以來，已對“紅色”監管對象下發責令限期改正通知書30余份，智慧工地平臺派單297件，整改完成率達98%以上。先后約談、督辦建筑企業負責人10余人次，案件執法效率和執法質量實現雙提升，轄區內建筑工地安全生產事故零發生。
促進執法服務增值
“三色”監管模式進一步優化了營商環境，有效激發企業活力，形成監管服務“處處在”，執法監管“無事不擾”的工作新模式。深入開展“企業服務優化年”活動，按行業、類型、對象性質，開展精準化普法服務，設立舉報信箱，公布舉報電話。2023年至今，開展線下普法服務70余次。
健全獎懲工作機制
建立工地守信機制和工地失信機制，依據“三色”分類差別化管理信用評分，在日常監管中對信用評級較高的工地建設單位合理降低抽查比例和頻次，并通過媒體進行優秀代表表彰；對信用評級較低的工地建設單位列為監管重點對象、加大檢查頻次，并通過媒體進行通報。目前，已曝光10家相關單位。
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