民營企業是市場經濟活動的廣泛參與者,是最活躍的創新力量,是推動新質生產力加快發展的主力軍。在加快形成新質生產力的過程中,山東省濟寧曲阜市立足民營經濟發展實際,持續提升政務服務效能,打出工程建設項目審批“組合拳”,為民營經濟高質量發展加碼賦能。

  項目建設是民營經濟發展的主抓手、強引擎。近日,山東金達汽車部件制造股份有限公司總投資1.2億元年產5500噸尼龍織物生產項目的建設現場塔吊林立、樁基隆隆,施工現場熱火朝天。

  作為曲阜市創新型高新技術重點項目,該項目建成后對促進形成科技創新集群具有重要意義,項目工期緊、任務重。為確保各項工作順利推進,曲阜市“馬到成功”專班“預診”先行全力做好服務保障?!霸趯0嗟拇罅椭?,我們項目的規劃、施工等多個手續辦理得非常順暢,建設進度比預計時間大大提前!”企業綜合管理部部長鄭強說。

  項目進展得如此順利,得益于曲阜市“馬到成功”服務專班提前介入服務機制。曲阜市整合發改、住建等部門力量,成立項目服務工作專班,按照流程最簡原則,為企業、項目提供全方位、全天候、全過程“保姆式”服務,確保建設項目所有節點如期進行?!白鳛榉諏T,我們必須做到全方位跟進,做好要素協調和服務保障,保證建設過程中遇到的各種難題得到快速解決?!痹擁椖繉0嘭撠熑烁鹌G說。今年以來,專班已對接走訪民營企業和重點項目96個,為企業協調處理或明確答復問題180余項,助力項目建設提效提速。

  服務民營企業項目建設的道路上,曲阜市乘勢而上加足“馬力”,火力全開。針對企業工程項目建設及經營審批鏈條涉及事項多、部門多、材料多、周期長等問題,曲阜市瞄準項目建設經營全過程,政府牽頭主導搭建“中央廚房”,推出“一函一會三清單”服務模式,把為企服務由原來的“立項—施工許可”延伸到“竣工—生產經營”。

  根據項目實際個性化需求,主動介入預審預估、盯緊靠上幫辦代辦、動態跟蹤延伸服務,通過“一函”征集摸底,“一會”論證反饋,“三單”閉環服務,為工程項目建設提供“包辦到底、全程無憂”的“保姆式”集成服務,項目審批時長平均縮短50%。

  “預立項聯合會商讓我們的污水處理廠建設項目進程全面提速,以前需要逐個審查的事項,現在一個聯合會就解決了,跑多次變成跑一次,一個月縮短到兩小時,相關單位全部到齊,研討審查當場反饋,現在反饋意見書和指導清單已經送到我們手上?!笔凶〗ň殖墙撇芾^墩科長對“一函一會三清單”服務模式贊不絕口。

  今年以來,曲阜市通過“一函一會三清單”模式辦理各類項目許可備案208件,其中各類項目立項93件、規劃許可21件、施工許可9件,涉及項目資金311余億元。

  民營企業茁壯成長、枝繁葉茂,需要政府部門提供“更優服務、更大支持”。曲阜市將持續厚植“沃土良田”,持續做優營商環境,讓更多“陽光雨露”滋養民營經濟,加快民營企業提質增效、轉型升級的步伐,助推更多發展成果轉變為新質生產力、競爭力。

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